L’ENNEAGRAMME – Jean Philippe Vidal
L’Ennéagramme
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Auteur: Jean Philippe Vidal
Editions: EYROLLES
ISBN:
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Disclaimer: Le résumé qui suit reprend l’ordre et les titres des chapitres du livre, mais le contenu n’est qu’un rapide aperçu résumé de l’ouvrage original, sans que celui-ci ait été validé par l’auteur. Nous vous invitons dans tous les cas à lire l’ouvrage original.
Introduction
L’introduction commence à décrire ce qu’est l’Ennéagramme, une carte de la psyché humaine, le contraire d’une vision enfermante bien au contraire une boussole pour progresser
Il est egalement indiqué les champs d’application en particulier la relations aux autres, l’efficacité professionnelle et le développement personnel.
Partie 1: L’histoire de l’ennéagramme
Chapitre 1: L’ennéagramme moderne
On parle dans ce chapitre de Oscar Ichazo fondateur de l’institut Arica l’homme qui à mis au gout du jour l’Ennéagramme, mais également de l’enseignement d’origine, de l’adaptation occidentale et du rapprochement avec la psychologie moderne
Le travail de Claudio Naranjo y est abordé, le système simplifié, les neuf types de personnalité de l’ennéagramme ainsi que la tradition orale et les autres écoles historiques
Chapitre 2: Quelques traces de l’ennéagramme dans l’Histoire
Est abordé dans ce chapitre les apports et enseignement de Gurdjieff ainsi que ceux plus anciens de Sénèque et les Pères du désert ainsi que de Homère et l’Odyssée.
Chapitre 3: L’ennéagramme de troisième génération et au-delà
Ce troisième chapitre dédié à l’histoire de l’Ennéagramme traite de l’ntégration et complémentarité de la PNL et de l’hypnose, le lien avec les métaprogrammes, l’induction de transe hypnotique, le métamodèle du langage et l’intégration à d’autres techniques telles que l’EFT, les constellations systémiques, le voice Dialog.
Il est également question de l’intégration aux processus, de l’ennéagramme des processus, de l’accompagnement vu comme un processus et de l’approche envolutive.
Partie 2: Les fondements théoriques
Chapitre 4: Approche mentale : la théorie des centres
Il est question dans ce chapitre des trois centres, et des neuf stratégies d’interaction au monde.
On y parle des trois centres et des trois missions ainsi que des émotions parasites à prendre en compte et des neuf stratégies de réponse à l’environnement.
Sont évoqués dans le chapitre, les tests permettant de déterminer les modes de fonctionnement privilégiés d’un individu ainsi que des notions plus avancées que sont les ailes, flèches et sous-types
Chapitre 5: Approche émotionnelle : les idées supérieures
Ce chapitre traite de notre essence, de l’approche diamant, des idées supérieures et de différentes notions liées à la représentations de l’Univers: l’Univers est perfection, l’Univers est liberté, l’Univers est loi, l’Univers est originalité, l’Univers est non-séparation, l’Univers est force, l’Univers suit un plan, l’Univers est non-dualité ou encore l’Univers est amour.
Il est également question dans ce chapitre de pertes de contact avec les idées supérieures, de perfectionnisme d’aide aux autres, de quête de victoire, d’originalité, d’explication du monde, de quête d’approbation, d’optimisme, de recherche de pouvoir et de quête d’harmonie.
Chapitre 6: Approches par le corps
C e chapitre traite des danses de Gurdjieff, de leur mises en situation, des filtres de perception
Ainsi que de la mise en œuvre pratique.
Chapitre 7: Grandir avec l’ennéagramme
Ce chapitre traite de l’utilisation des ailes comme outil et de la revisite de son histoire de vie ainsi que de Se désidentifîer de ses automatismes
Chapitre 8: Mieux communiquer avec l’ennéagramme
Neuf manières de communiquer sont abordées:
1. Perfectionnisme
2. Aide aux autres
3. Quête de victoire
4. Originalité
5. Explication du monde
6. Quête d’approbation
7. Optimisme
8. Recherche de pouvoir
9. Quête d’harmonie
Chapitre 9: Agir ensemble en entreprise avec l’ennéagramme
Le dernier chapitre traite de l’utilisation possible de l’Ennéagramme en entreprise pour adapter les objectifs et donner des outils pour exploiter les talents de chacun ainsi que les étapes d’un projet et mécanismes.