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Coaching collectif

Le coaching collectif est un outil performant pour les entreprises qui souhaitent développer leurs équipes et améliorer leur performances. Grâce à une approche qui allie formation d’équipe, dynamique de groupe et intelligence collective, le coaching collectif permet de créer une véritable cohésion d’équipe, indispensable pour faire face aux défis du monde professionnel d’aujourd’hui. Il permet entre autre le développement de la performance collective d’une équipe de façon suivie et mesurée, Le développement de la responsabilité et l’apprentissage d’une équipe dans le cadre d’une autonomie réciproque.

Le coaching collectif n’est pas un coaching individuel réalisé en groupe, mais une méthode d’accompagnement qui utilise le caractère systémique du fonctionnement d’un groupe pour comprendre sa complexité et sa puissance. Il permet en particulier :

Développement des compétences collectives

Le coaching collectif permet également de développer des compétences collectives, essentielles pour répondre aux besoins changeants de l’entreprise. En effet, les formations d’équipe sont conçues pour aider les membres à acquérir des compétences en leadership partagé, gestion des conflits et communication interpersonnelle, afin qu’ils puissent travailler efficacement ensemble et relever les défis de l’entreprise.

Intelligence collective et dynamique de groupe

Le coaching collectif favorise l’intelligence collective en encourageant la dynamique de groupe. En créant un environnement propice au partage d’idées et à la collaboration, les coachs d’équipe permettent aux membres de l’équipe de s’appuyer sur les compétences et les connaissances de chacun pour résoudre des problèmes complexes et prendre des décisions éclairées.

Accompagnement au changement

Le coaching collectif est également un excellent moyen d’accompagner les équipes dans les processus de changement, qu’il s’agisse de la mise en place de nouvelles méthodes de travail, de l’adoption de nouvelles technologies ou de l’intégration de nouveaux collaborateurs. Grâce à un accompagnement personnalisé, le coaching collectif aide les équipes à surmonter les résistances et à s’adapter rapidement aux nouvelles exigences de leur environnement professionnel.

Notre certification et expériences : Notre certification de coach professionel ainsi que notre certification de coach d’équipe, est reconue par l’état et inscrite au RNCP niveau 6. Celà garantit à nos clients de posséder toutes les méthodologies, techniques et outils propre au coaching mais également la garantie du respect de la deontologie du coaching et d’un accompagnement de qualité. Par ailleurs notre longue expérience de direction et management tant dans des pme que grand groupes industriels nous permet de comprendre et prendre en compte les fonctionnements et enjeux inhérents au monde de l’entreprise.

Nous pratiquons un coaching agile en proposant une offre en adéquation avec les besoins multiples des entreprises et les changement qu’elles vivent actuellement en offrant une palette complète de services incluant le coaching individuel, le coaching de managers et dirigeants, le le coaching d’équipes et bien plus encore.

Coaching d’équipes

Un coach en entreprise est un facilitateur loin du thérapeute ou du métier de conseil. C’est un accompagnement qui a pour but l’atteinte d’un objectif précis défini par le commanditaire ou le donneur d’ordre, ainsi que l’autonomisation du ou des personnes coachées en les aidant à identifier leurs ressources et développer leur potentiel.

Formé à la Haute Ecole de Coaching de Paris, notre méthologie de base est celle enseignée par cette école, néanmoins en fonction des besoins d’autres apports peuvent être proposés.

Coaching de CODIR et COMEX

S’il y a bien une équipe dans l’entreprise qui doit faire preuve d’alignement, d’exemplarité et de vision c’est bien les comités de direction ou les comités exécutifs.

Team building

Le team building n’est pas du coaching à proprement parler mais peut en faire partie afin de mettre en place une meilleure synergie entre les membres de l’équipe. Nous faisons appel pour cette pretation à des sous traitants exterieurs afin de proposer une variété la plus large possible d’activités ou de thématiques.

Coaching d’organisations

Le coaching d’organisations est un accompagnement dans un processus de transformation, d’acteurs d’un même système composé de plusieurs entités ou équipes appartenant à ce même système.

Ce travail à l’échelle de l’organisation permet un changement profond. c’est une méthode particulièrement adaptée pour développer de nouvelles dynamiques relationnelles, améliorer les interactions et favoriser l’émergence de solutions.

Récapitulatif de nos offres en matière de coaching individuel: