Coaching Individuel de dirigeants, managers et cadres
Le coaching de dirigeants, managers et cadres en entreprise est une méthode d’accompagnement qui existe depuis 30 ans d’abord utilisée par les cadres supérieurs et dirigeants de grandes entreprises et qui se démocratise aujourd’hui auprès d’entreprises de toutes tailles et à tous les postes. Il permet de développer les compétences, potentiel et performances des dirigeants et collaborateurs avec un retour sur investissement significatif pour l’entreprise.
Le coaching professionnel est une méthode d’accompagnement inhérente à entreprises agiles, qui est une solution pour accompagner les changements profonds que vivent actuellement les entreprise dans le monde VUCA sur des problématiques telles que la quête de sens, l’acompagnement au changement, l’amélioration du leadership, le travail sur la communication, la notion de règles, la gestion des conflits, …
Le coaching individuel pour les dirigeants, managers et cadres est un moyen efficace de développer les compétences de leadership, de maximiser les performances professionnelles et de gérer les défis de l’environnement de travail changeant.
C’est un investissement précieux pour les dirigeants, managers et cadres. Il peut les aider à développer leurs compétences de leadership, à maximiser leurs performances professionnelles, à surmonter les défis personnels et à prendre des décisions stratégiques éclairées.
Développement de compétences de leadership:
Les dirigeants, managers et cadres ont besoin de développer de solides compétences de leadership pour guider leur équipe et prendre des décisions stratégiques. Le coaching individuel peut les aider à développer des compétences telles que la communication, la résolution de conflits, la prise de décision et la gestion du temps.
Maximisation des performances professionnelles:
Le coaching individuel peut aider les dirigeants, managers et cadres à identifier et à surmonter les obstacles qui limitent leurs performances. Les coachs peuvent aider à développer des stratégies pour atteindre des objectifs professionnels, à gérer le stress et à améliorer la productivité.
Résolution de problèmes personnels:
Les dirigeants, managers et cadres peuvent rencontrer des défis personnels qui affectent leur performance au travail. Le coaching individuel peut les aider à surmonter ces défis et à trouver un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle.
Prise de décisions stratégiques:
Les dirigeants, managers et cadres doivent prendre des décisions stratégiques pour diriger leur entreprise ou leur département dans la bonne direction. Le coaching individuel peut les aider à clarifier leurs pensées, à explorer les options et à prendre des décisions plus éclairées.
Amélioration de la communication:
La communication efficace est essentielle pour les dirigeants, managers et cadres. Le coaching individuel peut les aider à améliorer leur communication interpersonnelle, à résoudre les conflits et à influencer positivement les autres.
Notre Méthodologie:
Nous utilisons la méthodologie générale de la Haute Ecole de Coaching de Paris, ou nous avons été formés :
Un coaching s’étale sur 3 à 6 mois, comprend 10 à 12 séances et comprend 4 grandes phases:
Examen et compréhension de l’état présent
Cette phase permet de comprendre et mettre en relief et en lumière des aspects de la situation de départ.
Détermination de l’objectif
Cette étape conciste à determiner et valider un objectif pour le coaching. Celui ci peut etre proposé par le donneur d’ordre de l’entreprise, néanmoins c’est la personne coachée qui est seule décisionnaire de l’objectif final.
Comprehension et élimination de raisons de non atteinte de l’objectif
Ces raisons peuvent être celles de la non atteinte de l’objectif dans le passé et/ou celles qui pourraient empêcher l’atteinte de l’objectif dans le futur.
Elaboration d’un plan d’action factuel
La dernière étape conciste en l’élaboration d’un plan factuel et précis pour l’atteinte de l’objectif fixé.
Le plus de notre pratique:
Nos activités passées aupès de pme et grands groupes, nous permettent d’avoir une sensibilité et une compréhension accrue de contigences diverses liées au monde de l’entreprise.
Nos formations multi-domaine en particulier dans ceux d’autres spécialialités de coaching, de thérapies brèves et de formation nous permettent d’intégrer
Intégration possible de sessions de traincoaching:
Le traincoaching est une méthodologie axée sur l’apprentissage et la mise en pratique de diverses situations frequement rencontrées en entreprise tels que : La gestion de situations de crise, la gestion de conflits, la gestion de l’erreur ou de la faute, la définition de règles ou objectifs, l’accompagnement à une prise de poste, le développement du leadership, le perfectionnement de son mode de management, une meilleure communication ou encore l’appréhension du changement.
-> En savoir plus sur le TRAINCOACHING
Intégration possible de techniques de thérapies brèves
Etant formé à diverses techniques de thérapies brèves telles que l’hypnose, l’EMDR, les neurosciences, la sophrologie, la PNL, la psychologie positive… celles ci peuvent s’intégrer à la demande au processus de coaching en particulier dans l’etape de l’élimination des raisons qui auraient pu empêcher l’atteinte de l’objectif dans le passé ou qui pourrait empêcher de l’atteindre dans le futur.
-> En savoir plus sur l’EMDR et la manière dont nous la pratiquons
-> En savoir plus sur l’HYPNOSE et la manière dont nous la pratiquons
-> En savoir plus sur l’EFT et la manière dont nous l’utilisons
-> En savoir plus sur la PNL et la manière dont nous l’utilisons
-> En savoir plus sur l’intégration et l’apport des NEUROSCIENCES dans le coaching