Le Traincoaching® est une méthode spécifique qui a pris en compte les besoins formulés par beaucoup d’entreprises et qui compile le coaching, la formation et le training.

Cette méthode résolument orientée solutions propose un apport théorique pertinent pour lever un point de blocage, suivi d’un entrainement concret et d’une expérimentation dans son domaine. Cela permet de modifier les comportements et pratiques durablement.

En mode coaching, nous aidons nos clients à prendre conscience de leurs problématiques et besoins ainsi qu’à identifier leur objectif.

En mode formation et training, nous apportons des outils concrets pour y arriver. Des éléments sont travaillés en seances et des mini plans d’actions sont déterminées pour la mise en place et l’expérimentation directe dans l’environnement du coaché. C’est une méthode  pratique et concrète très efficace pour un public de managers et dirigeants.

Déroulement de la prestation:

Un rendez-vous préliminaire est fixé avec le donneur d’ordre ou commanditaire de l’entreprise afin d’échanger sur les besoins et les objectifs du coaching.

A l’issue de cet entretien ou à l’issue d’un rendez vous ultérieur en présentiel, une convention de coaching est établie. Cette convention comportera entre autre: les objectifs/programme de la prestation, les honoraires, frais de missions et conditions contractuelles ainsi que le plan de formation, la pedagogie proposées, la durée et le lieu proposé.

Un RV tripartite est ensuite fixé avec avec le donneur d’ordre commanditaire, la personne beneficiaire de la prestation et nous même. Durant cette réunion, le commanditaire devra exprimer au coaché ce qui est attendu de lui. Il sera attendu lors de cette réunion, l’adhésion du coaché afin de garantir les concordances dans l’objectif, les souhaits ainsi que les besoins de l’entreprise et celui du bénéficiaire.

La prestation de Traincoaching® se déroulera 4 parties (8 étapes au total)

1. L’état des lieux avec entre autre l’examen de l’état présent
2. La détermination précis de l’objectif du bénéficiaire tenant compte de l’objectif général du commanditaire
3. La compréhension et l’élimination des raisons de non atteinte
4. L’elaboration d’un plan d’action

Un passage en mode training (apprentissage, entrainement et réalisations inter-sessions) à la demande du coaché ou lors de la découverte éventuelle d’un point de blocage technique.

Points et thématiques les plus fréquemment traités lors des séances de formation et training :

Les interventions en Traincoaching© en entreprise peuvent être prises en charge sous certaines conditions par l’OPCO de votre entreprise.

A l’instar du coche qui emmenait jadis des personnes d’importance de l’endroit ou elles etaient vers l’endroit ou elles souhaitaient aller, le coaching est un voyage de découverte de soi et des autres ou l’on s’autoriserait en plus de à sortir des sentiers battus, à pousser des portes, à expérimenter, …. C’est un voyage qui comme certains voyages qui peuvent amener des compréhensions et des perceptions inédites de soi et des autres et in finé des changements dans notre vie.

Notre certification et expériences : Notre certification de coach professionel ainsi que notre certification de traincoach®, est reconue par l’état et inscrite au RNCP niveau 6. Celà garantit à nos clients de posséder toutes les méthodologies, techniques et outils propre au coaching mais également la garantie du respect de la deontologie du coaching et d’un accompagnement de qualité. Par ailleurs notre longue expérience de direction et management tant dans des pme que grand groupes industriels nous permet de comprendre et prendre en compte les fonctionnements et enjeux inhérents au monde de l’entreprise.

Nous pratiquons un coaching agile en proposant une offre en adéquation avec les besoins multiples des entreprises et les changement qu’elles vivent actuellement en offrant une palette complète de services incluant le coaching individuel, le coaching de managers et dirigeants, le le coaching d’équipes et bien plus encore.

Coaching de Dirigeants, Managers et Cadres

Un coach en entreprise est un facilitateur loin du thérapeute ou du métier de conseil. C’est un accompagnement qui a pour but l’atteinte d’un objectif précis défini par le commanditaire ou le donneur d’ordre, ainsi que l’autonomisation du ou des personnes coachées en les aidant à identifier leurs ressources et développer leur potentiel.

Formé à la Haute Ecole de Coaching de Paris, notre méthologie de base est celle enseignée par cette école, néanmoins en fonction des besoins d’autres apports peuvent être proposés.

Traincoaching®

Le Traincoaching® est une méthodologie hybride compilant le coaching, formation et training en intégrant au cours du process de coaching des phase d’apprentissage et d’entrainements filmés qui donnent lieu à des plans d’action immédiats dans l’environnement de la personne coachée.

Coaching Wingwave®

Le coaching Wingwave® s’appuie sur les apports de l’EMDR et de la PNL et s’apparente à une technique de thérapie brève qui permet de surmonter des stress et blocages et peut être proprosé soit exclusivement soit en complément ou pendant un coaching classique.

Neurocoaching, hypnocoaching, Sophrocoaching, analyse transactionnelle et psychologie positive

Nous sommes également certifiés en PNL, hypnose ericksonnienne, sophrologie ce qui nous permet d’intégrer si opportun ou demandé ces techniques au process de coaching.

Outre les techniques et méthodologies standards de coaching, nous utilisons par ailleurs dans nos coachings les apports des neurosciences, analyse transactionnelle et psychologie posive pour lesquelles nous sommes également certifiés.